Frases da Cultura Corporativa | Frases, Mensagens e Legendas

A cultura corporativa é importante. A maneira como a administração escolhe tratar seu pessoal impacta tudo – para melhor ou para pior.

A cultura come a estratégia no café da manhã.

As culturas da empresa são como as culturas do país. Nunca tente mudar um. Em vez disso, tente trabalhar com o que você tem.

Seus clientes mais insatisfeitos são sua maior fonte de aprendizado.

Problemas técnicos podem ser solucionados. Uma cultura corporativa desonesta é muito mais difícil de consertar.

O que realmente faz a diferença na inovação é se a cultura corporativa está prestando atenção à inovação.

Na cultura corporativa, na cultura esportiva, na mídia, homenageamos aqueles que vencem a todo custo.

Pessoas negativas geralmente tendem a criar culturas negativas, enquanto culturas corporativas positivas são criadas por pessoas positivas.

Se os americanos desejam preservar um país que reconhecerão, então o primeiro passo é reconhecer o inimigo. A educação pública é o inimigo. A indústria do entretenimento é o inimigo. A cultura corporativa é a inimiga. A indústria da publicidade é o inimigo. E a maioria dos políticos de ambos os partidos são inimigos. Um inimigo é definido como qualquer pessoa ou organização que esteja atacando as crenças tradicionais dos americanos.

O que realmente há de selvagem no rock ‘n’ roll? Nada. É tão banal e faz parte da cultura corporativa. Ameaça perder toda a sua vida.

O futuro da Samsung depende de novos negócios, novos produtos e novas tecnologias. Devemos tornar a nossa cultura corporativa mais aberta, flexível e inovadora.

A questão é que costumávamos ter um sistema que não era tão manipulado no funcionamento da estrutura tributária. O presidente [Barack Obama] e eu temos tentado nos livrar de algumas dessas lacunas há algum tempo. Olha, temos que mudar a cultura corporativa.

A cultura corporativa [do Wal-Mart] ficou muito atrás de muitas outras empresas americanas em termos de progresso nas questões das mulheres, e isso teve muito a ver com a sua sede no noroeste do Arkansas.

As empresas têm de nutrir [a criatividade e a motivação] – e têm de o fazer através da construção de uma cultura empresarial compassiva, mas orientada para o desempenho. Na economia do conhecimento, o lado tradicional das pessoas soft do nosso negócio tornou-se o novo lado hard.

Não sei se considero isso uma forma de entrar nos vilões, mas parte do que torna Ralph Nader e Michael Moore oradores e comunicadores tão eficazes é que eles sabem como funciona a cultura corporativa, como nossos órgãos legislativos realmente funcionam e onde os ossos estão enterrados.

A cultura, que por definição não serve para nada, encontrou agora um papel como consorte dos negócios. Logo de cara temos uma baleia encalhada, já que não há nada que despreze tanto a cultura quanto os negócios. … Na verdade, a ‘cultura corporativa’ nada mais é do que a cristalização da estupidez de um grupo de pessoas num determinado momento.

O Groupon como empresa – está integrado no modelo de negócios – tem a ver com surpresa. Uma novidade que surpreende todos os dias. Transferimos isso para a nossa marca, na redação e no marketing que fazemos e na cultura corporativa interna.

… tento… usar minha própria voz de uma forma que demonstre carinho, respeito, apreço e paciência. Sua voz, seu idioma ajudam a determinar sua cultura. E parte de como uma cultura corporativa é definida é como as pessoas que trabalham para uma organização usam a linguagem.

Há anos que eles gritam sobre a morte da alfabetização, mas acho que a TV é a imprensa de Gutenberg. Acho que a TV é a única coisa que nos mantém vagamente na democracia, mesmo que esteja nas mãos da cultura corporativa. Se você é um artista, você escreve no seu tempo. Reclamar sobre o fato de que talvez as pessoas tenham lido mais livros há cem anos – isso não é verdade. Acho que a mesma porcentagem sempre foi lida.

Quando tivermos a cultura corporativa do jeito que queremos, teremos que contratar pessoas que se encaixem. Caso contrário, as rodas cairão e rapidamente nos encontraremos de volta ao ponto de partida.

Assim como a raiva dos negros muitas vezes se mostrou contraproducente, também esses ressentimentos dos brancos desviaram a atenção dos verdadeiros culpados da pressão da classe média – uma cultura corporativa repleta de negociações internas, práticas contábeis questionáveis ​​e ganância de curto prazo.

As pessoas costumam perguntar por que deixei a CNN….Eu não gostava de gestão. Gostei dos meus colegas na coleta de notícias, mas a cultura corporativa que tomou conta da administração quando a AOL entrou (Steve Case e Gerry Levin) era nojenta.

Tudo parece bobagem, mas o fato é que a única maneira de mudar uma cultura corporativa é simplesmente mudá-la.

Em nossa cultura corporativa, como alguém pode precisar de alguma flexibilidade por causa de questões familiares, de alguma forma continuamos a acreditar que essa pessoa não é totalmente dedicada.

[A programação corporativa] geralmente é feita até o ponto em que o indivíduo fica completamente submerso na “cultura” corporativa, sem saída para talentos e habilidades únicas. As práticas empresariais podem ser diretamente hostis a indivíduos com competências e iniciativa excepcionais em questões técnicas. Considero essa gestão de pessoal técnico cruel e um desperdício.

Frases de Cultura Corporativa – Parte 2

A maior mudança na cultura corporativa – e na forma como os negócios estão sendo conduzidos – pode ser o crescimento acelerado de relacionamentos baseados… em parceria.

A nostalgia também é uma característica das organizações que chamo de lojas – tudo, desde culturas corporativas até seitas religiosas. O seu poder de ligação muitas vezes excede a lealdade à família ou ao país porque criam intimidade através de ideais e crenças partilhadas, cerimónias, histórias e lendas, e dependem disso para a sua sobrevivência. A mensagem é clara: não questione o que estamos fazendo. Apenas aprecie há quanto tempo estamos fazendo isso.

É muito importante que as pessoas sejam incentivadas a tomar suas próprias decisões e pensar por si mesmas. Este mundo fala interminavelmente sobre liberdade de escolha, mas nunca fomos [nada] mais do que uma nação de robôs. Todos são seduzidos pela cultura corporativa.

Não me sinto sentimental em relação ao passado, mas não posso deixar de notar como se tornou difícil manter o controle sobre qualquer coisa. Talvez seja o impacto totalizador da cultura corporativa, talvez seja o impacto atomizador da tecnologia.