Frases da Cultura da Empresa | Frases, Mensagens e Legendas

Nenhuma empresa, pequena ou grande, pode vencer no longo prazo sem funcionários energizados que acreditam na missão e sabem como alcançá-la.

Para os indivíduos, caráter é destino. Para as organizações, a cultura é o destino.

A cultura da empresa é a espinha dorsal de qualquer organização de sucesso.

A cultura come a estratégia no café da manhã.

Para vencer no mercado, você deve primeiro vencer no local de trabalho.

Sempre trate seus funcionários exatamente como você deseja que eles tratem seus melhores clientes.

Somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um ato, mas um hábito.

A primeira coisa a procurar ao procurar um ótimo funcionário é alguém com uma personalidade que se adapte à cultura da sua empresa. A maioria das habilidades pode ser aprendida, mas é difícil treinar as pessoas em sua personalidade.

Crie o tipo de local de trabalho e cultura empresarial que atrairá grandes talentos. Se você contratar pessoas brilhantes, elas farão com que o trabalho pareça mais uma diversão.

Você sabe, como a maioria dos empreendedores, que uma empresa é tão boa quanto seu pessoal. A parte difícil é realmente construir a equipe que irá incorporar a cultura da sua empresa e impulsioná-la para frente.

Pesquisas indicam que os trabalhadores têm três necessidades principais: trabalho interessante, reconhecimento por fazer um bom trabalho e ser informado sobre o que está acontecendo na empresa.

As culturas da empresa são como as culturas do país. Nunca tente mudar um. Em vez disso, tente trabalhar com o que você tem.

Você não aprende a andar seguindo regras. Você aprende fazendo e caindo.

A capacidade de uma organização aprender e traduzir esse aprendizado em ação rapidamente é a vantagem competitiva definitiva.

Todo mundo gosta de fazer o tipo de trabalho para o qual é mais adequado.

A maioria das habilidades pode ser aprendida, mas é difícil treinar as pessoas em sua personalidade.

A cultura da empresa é uma religião, não um sermão.

Acho que há 50 anos as pessoas e as empresas sentiram que tinham que escolher entre maximizar os lucros e fazer os clientes felizes ou fazer os funcionários felizes, e acho que estamos vivendo uma época especial em que todos estão hiperconectados, seja através do Twitter ou blogs e assim por diante. As informações viajam tão rapidamente que é realmente possível ter tudo, deixar os clientes felizes por meio do atendimento ao cliente, deixar os funcionários felizes por meio de culturas empresariais fortes e fazer com que isso realmente impulsione o crescimento e os lucros.

Parte da cultura da empresa depende do caminho. São as lições que você aprende ao longo do caminho.

As políticas ambientais não se limitam apenas à boa publicidade; trata-se de responder ao imperativo moral de enfrentar tanto as alterações climáticas como o esgotamento de recursos… Uma cultura empresarial que se baseia na medição de tudo em termos puramente financeiros será prejudicada por uma elevada rotatividade de pessoal, clientes e fornecedores

Para começar, nunca aprendi as regras. Mudar o jogo está no cerne do que a Virgin representa, por isso a cultura da empresa sempre foi: “Não se preocupe: as regras foram feitas para serem quebradas.”