Frases de gerenciamento de projetos | Frases, Mensagens e Legendas

Se você não consegue descrever o que está fazendo como um processo, você não sabe o que está fazendo.

Tentar gerenciar um projeto sem gerenciamento de projetos é como tentar jogar um jogo de futebol sem um plano de jogo.

Primeiro, tenha um ideal prático definido e claro; uma meta, um objetivo. Em segundo lugar, tenha os meios necessários para atingir os seus fins; sabedoria, dinheiro, materiais e métodos. Terceiro, ajuste todos os seus meios para esse fim.

Espere o melhor, planeje o pior e prepare-se para ser surpreendido.

Gerenciar é fazer as coisas direito; liderança é fazer as coisas certas.

A maioria das pessoas gasta mais tempo e energia contornando problemas do que tentando resolvê-los.

Não há problema em comemorar o sucesso, mas é mais importante prestar atenção às lições do fracasso.

O tempo é o recurso mais escasso e, a menos que seja gerenciado, nada mais poderá ser gerenciado.

Mesmo se você estiver no caminho certo, você será atropelado se ficar parado.

O mais importante na comunicação é ouvir o que não é dito.

Dados são como lixo. É melhor você saber o que fará com ele antes de coletá-lo.

Se você não planejar, você está planejando falhar!

A colaboração é a melhor maneira de trabalhar. É a única maneira de trabalhar, na verdade. Todos estão lá porque têm um conjunto de habilidades a oferecer em todos os níveis.

Se você não sabe para onde está indo, poderá acabar em outro lugar.

Deixe que nossa preocupação antecipada se transforme em pensamento e planejamento avançados.

As pessoas aceitam o líder antes de aceitarem a visão.

Trabalhar dez horas por dia permite que você fique para trás duas vezes mais rápido do que trabalharia cinco horas por dia.

É sempre mais fácil falar sobre mudanças do que realizá-las.

Se não fosse no último minuto, nada seria feito.

Se você não sabe para onde está indo, todos os caminhos não levarão a lugar nenhum

O gerenciamento de projetos é a arte de criar a ilusão de que qualquer resultado é o resultado de uma série de atos predeterminados e deliberados quando, na verdade, foi pura sorte.

Nunca há tempo suficiente para fazer tudo certo, mas sempre há tempo suficiente para fazer tudo de novo.

Se suas ações inspiram outras pessoas a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornarem mais, você é um líder.

Não há nada permanente, exceto mudanças.

O maior problema na comunicação é a ilusão de que ela ocorreu.

Cotações de gerenciamento de projetos – Parte 2

Líderes eficazes ajudam os outros a compreender a necessidade de mudança e a aceitar uma visão comum do resultado desejado.

Liderança é a arte de fazer com que outra pessoa faça algo que você deseja, porque ela deseja.

Comece do início e continue até chegar ao fim; então pare.

A mudança não é feita sem inconvenientes.

Pressão é algo que você sente quando não sabe o que está fazendo.

Conquiste as pessoas certas. Então, não importa o que você possa fazer de errado depois disso, as pessoas irão salvá-lo. É disso que se trata o gerenciamento.

O único verdadeiro treinamento para liderança é liderança.

O homem razoável adapta-se ao mundo; o irracional persiste em adaptar o mundo a si mesmo. Portanto, todo progresso depende do homem irracional.

Ninguém pode assobiar uma sinfonia. É necessária uma orquestra inteira para tocá-la.

Comece com o fim em mente.

Lembre-se dos dois benefícios do fracasso. Primeiro, se você falhar, aprenderá o que não funciona; e segundo, o fracasso lhe dá a oportunidade de tentar uma nova abordagem.

Todo progresso depende do homem irracional.

Eu não falhei. Acabei de encontrar 10.000 maneiras que não funcionam.

É a mudança, a mudança contínua, a mudança inevitável, que é o factor dominante na sociedade actual. Nenhuma decisão sensata pode mais ser tomada sem levar em conta não apenas o mundo como ele é, mas também o mundo como ele será. Isso, por sua vez, significa que nossos estadistas, nossos empresários, todos os nossos homens devem adotar uma forma de pensar de ficção científica.

Se você não defende algo, você cairá em qualquer coisa.

Nenhuma decisão sensata pode ser tomada sem levar em conta não apenas o mundo como ele é, mas também o mundo como ele será.

Você não pode construir uma reputação com base no que vai fazer.

O impulso é uma força frágil. Seu pior inimigo: a procrastinação. Seu melhor amigo: um prazo (pense no dia da eleição). Implicação não. 1 (e não existe nº 2): Mãos à obra! AGORA!

Perseverança é falhar 19 vezes e ter sucesso na 20ª.

Já tentei. Já falhou. Não importa. Tente novamente. Falhou novamente. Falhe melhor.

Tempo é a coisa mais valiosa que um homem pode gastar.

Quando você não sabe o que está fazendo, finja.

Faça tudo o mais simples possível, mas não mais simples.

Se você não sabe onde está atualmente, você está morto.

Tempo é o que mais queremos, mas o que pior usamos.

Frases de gerenciamento de projetos – Parte 3

Não existem falhas, apenas experiências e suas reações a elas

Você está no seu melhor quando não sabe o que está fazendo.

Planos são apenas boas intenções, a menos que degenerem imediatamente em trabalho árduo.

A principal razão para definir uma meta é o que você faz para alcançá-la. O que isso faz de você sempre terá um valor muito maior do que aquilo que você recebe.

Se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve

Nunca permita que uma pessoa lhe diga não se não tiver o poder de dizer sim.

Se você não sabe onde está, um mapa não ajudará.

É impossível viver sem falhar em alguma coisa, a menos que você viva com tanta cautela que talvez não tenha vivido nada e, nesse caso, você falhou por padrão.

Vejo luz no fim do túnel.

Quando ouso ser poderoso – usar minha força a serviço da minha visão, torna-se cada vez menos importante se estou com medo.

É difícil se perder se você não sabe para onde está indo.

É a mudança contínua, a mudança inevitável, que é o fator dominante na sociedade hoje.

O tempo perdido nunca mais é encontrado.

A menos que um compromisso seja assumido, só haverá promessas e esperanças… mas nenhum plano.

O fracasso é simplesmente a oportunidade de começar de novo, desta vez de forma mais inteligente.

Não empreenda um projeto a menos que ele seja manifestamente importante e quase impossível.

Um contrato verbal não vale o papel em que está escrito.

Sempre comece com o fim em mente.

Você pode atrasar, mas o tempo não.

Melhor três horas antes do que um minuto depois.

Se você não defende algo, você não representa nada.

A gestão é, acima de tudo, uma prática onde a arte, a ciência e o artesanato se encontram

Só porque algo não faz o que você planejou, não significa que seja inútil.

A maior barreira para o sucesso é o medo do fracasso.

A comunicação é uma habilidade que você pode aprender. É como andar de bicicleta ou digitar. Se você estiver disposto a trabalhar nisso, poderá melhorar rapidamente a qualidade de todas as partes da sua vida.

Cotações de gerenciamento de projetos – Parte 4

É muito melhor arriscar coisas grandiosas, conquistar triunfos gloriosos, mesmo sendo confrontados pelo fracasso… do que se juntar a esses pobres espíritos que não gozam nem sofrem muito, porque vivem num crepúsculo cinzento que não conhece a vitória nem derrota.

Os estoques podem ser gerenciados, mas as pessoas devem ser lideradas.

Aqueles que planejam se saem melhor do que aqueles que não planejam, mesmo que raramente cumpram seu plano.

Primeiro vem o pensamento; depois a organização desse pensamento em ideias e planos; depois a transformação desses planos em realidade. O começo, como você observará, está na sua imaginação.

O talento vence jogos, mas o trabalho em equipe e a inteligência vencem campeonatos.

Todas as coisas são criadas duas vezes; primeiro mentalmente; depois fisicamente. A chave para a criatividade é começar com o objetivo em mente, com uma visão e um projeto do resultado desejado.

Tenha um ideal definido, claro e prático – uma meta, um objetivo.

Os planos não valem nada, mas o planejamento é inestimável.

Dê crédito generoso a todos que ajudaram você pelo menos um pouco.

Minha convicção é que a comunicação é a melhor maneira de criar relacionamentos fortes.

A colaboração é a melhor maneira de trabalhar. É a única maneira de funcionar, na verdade.

A chave para uma liderança bem-sucedida hoje é a influência, não a autoridade.

Unidade é força… quando há trabalho em equipe e colaboração, coisas maravilhosas podem ser alcançadas.

Encontre um grupo de pessoas que desafie e inspire você, passe muito tempo com elas e isso mudará sua vida.

Sinto que o requisito mais importante para o sucesso é aprender a superar o fracasso. Você deve aprender a tolerar isso, mas nunca aceitar

Eu encontrarei um caminho ou farei um (atribuído)

Ou encontrarei um caminho ou criarei um.

A colaboração é importante não apenas porque é a melhor maneira de aprender. O espírito de colaboração está penetrando em todas as instituições e em todas as nossas vidas. Portanto, aprender a colaborar faz parte de se preparar para a eficácia, a resolução de problemas, a inovação e a aprendizagem ao longo da vida numa economia em rede em constante mudança.

Qualquer idiota pode apontar um problema… Um líder está disposto a fazer algo a respeito! Líderes resolvem problemas!

Enquanto você navega pelo resto da sua vida, esteja aberto à colaboração. As ideias de outras pessoas e de outras pessoas costumam ser melhores que as suas. Encontre um grupo de pessoas que desafie e inspire você, passe muito tempo com elas e isso mudará sua vida.

Alguns dos elogios mais floreados que você ouve sobre equipes são apenas hipocrisia. Os gerentes aprendem a falar bem sobre as equipes, mesmo quando são secretamente ameaçados por todo o conceito.

Faça uma extensa tabela de ‘entregas’ do projeto. Rotule uma coluna como ‘conforme solicitado’. Crie outra coluna chamada ‘poderia ser’. Faça com que cada ‘poderia ser’ selvagem e confuso!

Ninguém sabe como a Honda é organizada, exceto que ela utiliza muitas equipes de projeto e é bastante flexível.

O verdadeiro problema é o que fazer com os solucionadores de problemas depois que o problema for resolvido.

O que procuramos são gestores que estejam suficientemente despertos para alterar o mundo tal como o encontram, para o harmonizar com o que eles e os seus colaboradores estão a tentar realizar.

Frases de gerenciamento de projetos – Parte 5

Para comunicar de forma eficaz, devemos perceber que somos todos diferentes na forma como percebemos o mundo e usar esta compreensão como um guia para a nossa comunicação com os outros.

É claro que a promessa de um político não vale o papel em que está escrita.

A experiência vem do mau julgamento.

Os memorandos de reconhecimento devem ser sempre escritos no estilo mais simples e puramente descritivos. Eles nunca devem se desviar de seu objetivo introduzindo ideias estranhas.

Muito pode ser feito nesses pequenos pedaços de tempo que todos os dias produzem e que a maioria dos homens joga fora.

Nosso objetivo é aproveitar o que já existe em termos de parceiros, mas depois contratar capacidade de gerenciamento de projetos e um pouco de capacidade técnica.

Tenho testemunhado conselhos de administração que continuaram a desperdiçar dinheiro em projetos condenados porque ninguém estava preparado para admitir que eram um fracasso, assumir a culpa e mudar de rumo. Empresas menores estão mais dispostas a admitir erros e descartar ideias ruins.

O mundo não precisa de uma melhor definição de questões, nem de melhor planejamento ou gerenciamento de projetos. Precisa que as questões e os planos tenham mais impacto, o que é a promessa de envolvimento.

Praticamente todas as empresas irão capacitar seus funcionários com um determinado conjunto de ferramentas, e a grande diferença em quanto valor será recebido disso será o quanto a empresa recuará e realmente refletirá sobre seus processos de negócios, pensando através de como seus negócios podem mudar, como o gerenciamento de projetos, o feedback dos clientes e os ciclos de planejamento podem ser bem diferentes do que eram antes.

Para cada hora de inteligência, serão cobradas três horas. As outras duas horas vão para gerenciamento e gerenciamento de projetos, o que significa que são desperdiçadas.

Você só pode elevar o desempenho individual elevando o desempenho de todo o sistema.

Planejamento estratégico para gerenciamento de projetos usando um modelo de maturidade de gerenciamento de projetos