Sem um plano, até o negócio mais brilhante pode se perder. Você precisa ter metas, criar marcos e ter uma estratégia definida para se preparar para o sucesso.

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.

Os melhores planos de negócios são documentos diretos que explicam quem, o quê, onde, por que e quanto.

Se você não sabe para onde está indo, todos os caminhos não levarão a lugar nenhum

Tudo se baseia em uma regra simples: qualidade é o melhor plano de negócios, ponto final.

Qualquer plano de negócios não sobreviverá ao primeiro encontro com a realidade. A realidade será sempre diferente. Esse nunca será o plano.

Se realmente fosse óbvio ter sucesso sozinho nos negócios, haveria milhões de indivíduos estúpidos, estúpidos e de inteligência duvidosa abandonando seus empregos diários e pendurando suas próprias telhas. Ninguém sobraria para completar a força de trabalho e executar o plano de negócios.

As riquezas não surgem cruzando os dedos e passando o dia esperando. Riqueza e riqueza vêm de planos bem elaborados.

Se você pode sonhar, você pode realizar.

Você nasceu para vencer, mas para ser um vencedor, você deve planejar para vencer, preparar-se para vencer e esperar vencer.

A maneira de começar é parar de falar e começar a fazer.

O planejamento de negócios adequado exige que você se concentre sempre no interesse próprio do cliente.

As organizações são bem-sucedidas devido a uma boa implementação, e não a bons planos de negócios.

O plano de negócios deve abordar: “Como vou conseguir clientes? Como vou comercializar o produto ou serviço? Quem vou atingir?” Os princípios de um plano de negócios são praticamente os mesmos. Mas depois da Parte um para a segunda tudo fica imprevisível, porque os custos ou a concorrência vão mudar e você não sabe como o mercado vai receber as coisas. Você tem que ser capaz de se adaptar continuamente. As empresas que não conseguirem se adaptar morrerão. Outros são brilhantes na adaptação.

Se você não sabe para onde está indo, poderá acabar em outro lugar.

Na preparação para a batalha sempre descobri que os planos são inúteis, mas o planejamento é indispensável.

O objetivo da estratégia empresarial – o que a distingue de todos os outros tipos de planejamento empresarial – é, em uma palavra, vantagem competitiva. Sem concorrentes não haveria necessidade de estratégia, pois o único propósito do planeamento estratégico é permitir à empresa obter, da forma mais eficiente possível, uma vantagem sustentável sobre os seus concorrentes.

Você pode dar capital às pequenas empresas, mas muitas vezes elas também precisam de orientação, aconselhamento e ajuda com seu plano de negócios.

Defina seu plano de negócios para vencer; aumente a fasquia ou você não estará preparado. Você precisa pensar que o que você está fazendo lhe renderá US$ 100 milhões.

Estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o barulho antes da derrota.

Qualidade nunca é um acidente. É sempre o resultado de um esforço inteligente.

A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo.

As empresas planejadas para serviços têm probabilidade de ter sucesso. As empresas planejadas para o lucro estão sujeitas ao fracasso.

O único propósito do planejamento estratégico é permitir que a empresa obtenha, da forma mais eficaz possível, uma vantagem sustentável sobre seus concorrentes.

Se todos estão pensando da mesma forma, então alguém não está pensando.

Cotações do Plano de Negócios – Parte 2

A menos que você tenha testado primeiro as premissas do seu modelo de negócios, fora do prédio, seu plano de negócios é apenas uma escrita criativa.

Os home runs de ontem não vencem os jogos de hoje.

Nunca diga às pessoas como fazer as coisas. Diga a eles o que fazer e eles irão surpreendê-lo com sua engenhosidade.

Comece um plano de negócios para você mesmo e não para mais ninguém.

Mesmo se você estiver no caminho certo, você será atropelado se ficar parado.

Grandes planos de negócios são ótimos, mas nada se compara a mergulhar o dedo do pé na água.

Às vezes, quando você inova, você comete erros. É melhor admiti-los rapidamente e continuar melhorando suas outras inovações.

Se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve

É muito importante que os empreendedores sejam realistas. Portanto, se você acreditar, no primeiro dia enquanto escreve o plano de negócios, que há 70% de chance de tudo fracassar, isso aliviará a pressão da dúvida.

A menos que você seja um vidente, o planejamento de negócios de longo prazo é uma fantasia.

Sem concorrentes não haveria necessidade de estratégia.

Sempre pensei que um homem de habilidades toleráveis ​​pode realizar grandes mudanças e realizar grandes negócios entre a humanidade, se primeiro traçar um bom plano e, cortando todas as diversões ou outras ocupações que possam desviar sua atenção, fizer o a execução desse mesmo plano é seu único estudo e negócio.

Acredito muito na sorte e acho que quanto mais trabalho, mais tenho sorte.

Se você não for financeiramente independente aos quarenta ou cinquenta anos, isso não significa que esteja morando no país errado ou na época errada. Significa simplesmente que você tem o plano errado.

Os planos de negócios são a ferramenta que as empresas existentes usam para execução. Eles são a ferramenta errada para procurar um modelo de negócios.

O essencial de como fazer uma startup não inclui escrever um plano de negócios

O general que vence a batalha faz muitos cálculos em seu templo antes da batalha ser travada. O general que perde faz poucos cálculos de antemão.

Nunca tive um plano de negócios. Na verdade, eu fiz isso – estou mentindo. Meu plano de negócios era ter sorte, e tive; Isso foi ótimo. E então meu segundo plano de negócios era ter sorte novamente, e aí eu vacilei.

Para realizar grandes coisas, não devemos apenas agir, mas também sonhar; não apenas planeje, mas também acredite.

Eu tenho um ditado. Qualidade é o melhor plano de negócios. Eu acredito fortemente nisso.

Nos últimos 15 anos, o plano mestre de negócios da Microsoft parece ter sido: “Espere até que alguém tenha um sucesso. Então copie.”

Tentar prever o futuro é como tentar dirigir por uma estrada rural à noite, sem luzes, enquanto olha pela janela traseira.

A maior reclamação das pessoas que desejam iniciar um negócio é: “Não tenho capital”. Os bancos não estão emprestando, mas se estivessem, você teria uma oportunidade maior de estragar tudo. Portanto, isso ajudará você a ser criativo e gastar menos. Se você tiver um plano de negócios comprovado, compartilhe com amigos e familiares.

Sabíamos que adorávamos fazer biscoitos e sempre que fazíamos isso deixavamos as pessoas felizes. Esse foi o nosso plano de negócios.

A renda básica não é uma utopia, é um plano de negócios prático para a próxima etapa da jornada humana.

Cotações do Plano de Negócios – Parte 3

Se você pode sonhar, você pode realizar.

Qualidade é o melhor plano de negócios.

Assim como um script, você precisa manter um plano de negócios para si mesmo.

Odeio empreendedores com belos planos de negócios.

As pessoas chegam com planos de negócios e, quero dizer, eu sei que ninguém vai cumprir tudo o que dizem em um plano de negócios, mas você precisa ter algo para orientar.

Abrir o capital não é um plano de negócios.

Um dia, minha lápide diria: Morri desmaiado em frente ao computador escrevendo um roteiro ou um plano de negócios.

Não havia plano de negócios, nem modelo. Foi só coragem.

Se você não sabe onde está atualmente, você está morto.

Você não precisa de um plano de negócios. Você não precisa ter um MBA. Tudo que você precisa é de uma ótima ideia. Tudo é possível e você pode conseguir.

Quanto mais trabalho, mais vivo.

Os negócios, assim como a vida, têm a ver com como você faz as pessoas se sentirem. É tão simples e tão difícil.

Não se preocupe com brainstorming. O tempo gasto brincando com um plano de negócios ou preenchendo quadros brancos com ideias é tempo que você poderia gastar realmente lançando seu negócio e vendo se a ideia flutua. O lançamento oferece feedback real e sólido, em vez dos cenários imaginários do tipo “e se” sonhados em uma sala de conferências.

Nosso sistema predominante de gestão destruiu nosso pessoal. As pessoas nascem com motivação intrínseca, respeito próprio, dignidade, curiosidade em aprender, alegria em aprender. As forças de destruição começam com as crianças – um prêmio para a melhor fantasia de Halloween, notas na escola, estrelas douradas – e continuam na universidade. No trabalho, as pessoas, as equipes e as divisões são classificadas, recompensando os que estão no topo e punindo os que estão na base. Gestão por objetivos, cotas, pagamento de incentivos, planos de negócios, reunidos separadamente, divisão por divisão, causam perdas adicionais, desconhecidas e incognoscíveis.

A própria essência da liderança é que você precisa ter visão. Você não pode tocar uma trombeta incerta.

A maioria dos capitalistas de risco não lerá um plano de negócios a menos que o empreendedor seja apresentado a eles por um contato.

Grandes espíritos sempre encontraram oposição violenta de mentes medíocres.

Pegue um peixe para um homem e você poderá vendê-lo para ele. Ensine um homem a pescar e você arruinará uma maravilhosa oportunidade de negócio.

Para um plano de negócios escrito quando o hardware era uma placa wire-wrapped e o software eram três demonstrações em um substrato gráfico, estava bem próximo.

Sempre planejamos demais e sempre pensamos pouco.

Meus momentos de silêncio diante de Deus são muito importantes para mim agora. Deixo todo o resto de lado, cada palavra de lado, e estou com o Senhor. Quando estou quieto, a vida ganha perspectiva para mim. Tenho uma mente muito ativa e sou uma pessoa preocupada, mas nos momentos em que decido deixar isso de lado, descanso ao lado do Pastor em lugares tranquilos. Por que você não se presenteia hoje? Desligue a televisão ou o som do carro, largue o jornal ou o plano de negócios e, no silêncio, descanse um pouco ao lado do Pastor da sua alma.

Desde a revolução digital no início dos anos 90, a tecnologia não colocava um fardo tão abrangente sobre as empresas, os funcionários e os indivíduos para reinventarem seus planos de negócios, serviços e produtos, e para si mesmos, para acompanhar o ritmo do mercado em mudança.

A vocação de pastor foi substituída pelas estratégias de empreendedores religiosos com planos de negócios.

As principais democracias ocidentais estão a caminhar para o corporativismo. A democracia tornou-se um plano de negócios, com um resultado final para cada actividade humana, cada sonho, cada decência, cada esperança. Os principais partidos parlamentares estão agora devotados às mesmas políticas económicas – socialismo para os ricos, capitalismo para os pobres – e à mesma política externa de servilismo à guerra sem fim. Isto não é democracia. É para a política o que o McDonalds é para a comida.

Para mim, prefiro fazer parte de uma indústria saudável do que ser o único participante de uma indústria morta. Existem tantos grandes artistas por aí. E o objetivo é fazer ótimos filmes, sabe? Então, para ter sucesso, a qualidade é o melhor plano de negócios, como sempre digo.

Cotações do Plano de Negócios – Parte 4

Tudo o que aconteceu comigo, nada foi planejado. Nunca tive um plano de negócios. Eu meio que caí nisso, gostei e me arrisquei. Eu me arrisquei muito na minha vida.

….” Fiquei bastante desanimado quando descobri que Paul e Hotch não tinham pesquisa de marketing, nenhum plano de negócios, nenhum orçamento, nenhuma estratégia organizada para a introdução do molho. Quando questionados sobre essa falta de preparo, o natureza aleatória de seus negócios, Paul disse: ‘Eu, neste negócio, sou apenas parte da grande loucura da vida. Fiquem soltos, homens, mantenham-nos desequilibrados.’

Você não pode tocar uma trombeta incerta.

Um método para se manter à frente do aumento dos preços dos activos e da queda do dólar é pensar maior e elaborar planos melhores. Tão importante quanto o planejamento financeiro e de negócios é um plano de desenvolvimento pessoal e autoaperfeiçoamento. Muitas vezes me pedem para investir nos planos de negócios das pessoas, e uma das razões pelas quais recuso muitos deles é porque um grande plano requer uma pessoa importante que dedique tempo ao desenvolvimento pessoal. Em muitos casos, um plano de negócios é muito maior do que a pessoa que o possui – ou seja, o sonho é maior do que o sonhador.

A melhor maneira de prever o futuro é estudar o passado ou prognosticar.

Não temos muita estratégia de negócios. Como nenhum plano de negócios. O que digo para atormentar todos os meus amigos que são VCs ou MBAs. Isso é sempre divertido. O negócio é uma mistura de sorte e persistência.

É difícil se perder se você não sabe para onde está indo.

Se você pode sonhar, você pode torná-lo realidade.

O e-learning como o conhecemos existe há cerca de dez anos. Durante esse tempo, deixou de ser uma ideia radical – cuja eficácia ainda não tinha sido provada – para se tornar algo que é amplamente considerado como mainstream. É a base de vários planos de negócios e um serviço oferecido pela maioria das faculdades e universidades. E agora, o e-learning está evoluindo com a World Wide Web como um todo e está mudando a um grau significativo o suficiente para justificar um novo nome: E-learning 2.0.

Se você não sabe onde está, um mapa não ajudará.

Quando começamos a NFL Films, não havia grupos focais, não havia estudos demográficos, não havia pesquisas. Cada decisão que tomamos foi tomada com o coração, não com a cabeça. E, no início, nem tínhamos um plano de negócios.

O equívoco de que há sérios desacordos entre os cientistas sobre o aquecimento global é, na verdade, uma ilusão que foi deliberadamente fomentada por um grupo relativamente pequeno, mas extremamente bem financiado, de interesses especiais, incluindo a Exxon Mobil e algumas outras empresas de petróleo, carvão e empresas de serviços públicos. Estas empresas querem evitar quaisquer novas políticas que possam interferir nos seus planos de negócios atuais, que dependem do despejo maciço e desenfreado da poluição do aquecimento global na atmosfera da Terra, a cada hora, todos os dias.

Nosso senso de “abertura” é que a autoridade para tomar decisões sobre isso é distribuída com base no mérito, na compreensão, na participação e na liderança, e não apenas no emprego, em um título ou em um plano de negócios. Os colegas técnicos definirão “aberto” como “padrões abertos”, “interoperável” – você pode encontrá-lo, pesquisá-lo, recortá-lo e colá-lo, visualizar o código-fonte, misturá-lo e combiná-lo – todas aquelas coisas que associamos ao texto na Web, que você pode continuar fazendo isso com áudio e vídeo e o que vier a seguir.

A falha é o plano de negócios – desenterrar e queimar muito mais carbono do que a física diz que podemos lidar. Então, suponho que seja algum tipo de meio-termo entre escrever cartas bonitas pedindo que parem e descobrir uma maneira de derrubar todo o sistema – o que não tenho ideia de como fazer.

Nosso terceiro parceiro [com Neal Dodson] foi um outro cara chamado Corey [Moosa], e ele veio com boas ideias e também algum acesso a dinheiro, então unimos forças e traçamos um plano de negócios e conseguimos financiamento para os primórdios da empresa. Não tínhamos ideia do que estávamos realmente fazendo. Começamos a pesquisar o material e começamos a produzir nosso próprio material.

Nunca imaginei que trabalharia com o governo, com militares, com políticos ou com grandes empresas. Nenhuma dessas coisas que estou fazendo estava em nenhum plano de negócios em qualquer lugar.

Ninguém sobraria para completar a força de trabalho e executar o plano de negócios.

A escravidão era incrivelmente próspera para algumas pessoas naquela época. Não foi um mau plano de negócios, mas foi terrível e desumano. Mas como negócio funcionou.

Meu único “plano de negócios” era ter sorte.

O produto dos bancos é a dívida. Eles tentam dizer aos clientes que “as dívidas são boas para você”, mas os clientes não podem arcar com mais dívidas, então não há como os bancos continuarem com seu plano de negócios atual.

A maioria dos bancos – com o Deutsche Bank no topo do espectro aqui – decidiram que não podem mais ganhar dinheiro emprestando aos garimpeiros, então estão adotando o segundo plano de negócios: emprestam dinheiro aos capitalistas dos cassinos. Ou seja, para pessoas que querem apostar em derivativos.

O negócio é elaborar um plano de negócios, usar seus relacionamentos e networking e ver seus sonhos se tornarem realidade. Todos neste programa têm seus próprios negócios. Quinze minutos de fama são passageiros. Trata-se de aprender o negócio e criar um novo negócio.

A economia da China tornou-se mais complexa. Actualmente, existe um grande número de pequenas e médias empresas que trabalham de forma bastante diferente das grandes empresas estatais. Eles não seguem nenhum plano de negócios de longo prazo e não alugam escritórios nos próximos anos. Eles começam e precisam de um escritório imediatamente, por uma semana, um mês ou meio ano, e querem estar entre outros empreendedores como eles.

Acho que os filmes ficariam muito melhores se as pessoas pagassem para sair do cinema. Existe todo um plano de negócios para abrir filmes terríveis em centenas de cinemas e depois fechá-los quando o boca a boca se espalhar.

Uma das falhas centrais no estado da música contemporânea é que as grandes gravadoras não conseguiram incorporar esse simples facto nos seus planos de negócios. Eles entraram em uma indústria baseada em artistas idiossincráticos e tentaram apagar dela todos os aspectos idiossincráticos.

Cotações do Plano de Negócios – Parte 5

As empresas exercem um enorme poder na sociedade. Para ver uma mudança social duradoura, os líderes do sector privado devem começar a pensar nos seus próprios planos de negócios como planos para o bem e também para o lucro. Não é um salto tão grande.

A franquia e o vírus funcionam segundo o mesmo princípio: o que prospera em um lugar prosperará em outro. Basta encontrar um plano de negócios suficientemente virulento, condensá-lo numa pasta de três argolas – o seu ADN –, xerocá-lo e incorporá-lo na linha fértil de uma auto-estrada muito movimentada, de preferência uma com faixa de conversão à esquerda. Então o crescimento se expandirá até atingir os limites de sua propriedade.

Forças de Destruição: notas escolares, sistema de mérito, pagamento de incentivos, planos de negócios, cotas.

As parcerias podem ser muito grandes. Os relacionamentos que você cultiva podem ajudar. Se você elaborar um plano de negócios que faça sentido e que possa apresentar a outras pessoas, elas poderão ajudá-lo, especialmente se você estiver com pouco dinheiro. Os investidores anjos, talvez, possam ajudar. Talvez você não precise passar por um banco tradicional. Se não conseguir garantir o financiamento, você pode contratar alguém que tenha experiência, aprender com essa pessoa e progredir.

Autonomia, aventura, imaginação: o empreendedorismo compreende tudo isso e muito mais para nós. A forma de arte característica da nossa época pode ser o plano de negócios.

Como qualquer proprietário de pequena empresa, experimentei as pressões de construir uma empresa do zero – desenvolvendo um plano de negócios, equilibrando as contas, cumprindo a folha de pagamento e construindo uma base de clientes